Взят в управление на стадии окончания общих строительных работ в 2011 году.

Введен в эксплуатацию в 2012 году.

Проведены следующие мероприятия:

1. Определение и реализация концепции отеля

2. Разработка фирменного стиля, сайта

3. Оснащение номерного фонда и общественных зон

4. Установка и настройка современных систем доступа и безопасности

5. Установка и настройка систем автоматизации учета номерного фонда

6. Организация штатной структуры, подбор и обучение персонала

7. Внедрение стандартов обслуживания, налаживание взаимодействия

8. Вывод на рынок, организация продаж, налаживание отношений с партнерами

9. Проведение рекламных и маркетинговых кампаний

10. Организация документооборота, финансовой отчетности

11. Техническое сопровождение отеля